유승민 선수가 제가 볼때는 목표의식 부재, 배부름 그리고 노력부족 때문에 탈락했다고 생각하는데,
탁구계에 항시 큰 소식을 전하는 이동윤선임기자의 시각은 다르네요.
그래서 그 기사를 게제합니다.
<이동윤 선임기자의 스포츠 인사이드>
‘져주기’ 보다 ‘경쟁’ 택한 삼성생명탁구팀 ‘파이팅’
2009년 세계탁구선수권에 파견할 대표 선발전에서의 일입니다. 공격하는 수비수로 당시 2년간 국내에서 무패 가도를 달리던 주세혁(삼성생명)과 국내 정상급 오상은(KT&G)이 선발전 첫날 나란히 졌습니다.
모든 스포츠에는 이변이 있지만 특히 탁구는 라켓을 쥐는 방법, 또는 드라이브냐 속공이냐 커트수비냐 하는 등의 전형(戰型)에 따라 상대성이 아주 많습니다. 따라서 고수가 하수에게 얼마든지 질 수 있습니다. 그러나 이들이 진 상대는 모두 소속팀 후배들이었습니다. 다분히 고의적인 져 주기로 보였습니다. 물론 물증은 없습니다.
당시 선발전은 전년도 연말 세계랭킹 10위 이내에 든 유승민(삼성생명)과 김경아(대한항공)를 제외한 남녀 11명이 풀 리그를 펼쳐 4명은 성적순으로, 1명은 협회 추천으로 뽑았습니다. 주세혁과 오상은은 후배들에게 1패를 당하더라도 그 실력이면 충분히 성적순 4명 안에 들어갑니다. 그래서 소속팀 후배들에게 1승씩을 ‘선물’한 것이죠. 혹시 탈락하더라도 탁구협회 강화위원 중 주세혁과 오상은을 구제하지 말자고 주장할 통 큰 사람은 없을 것입니다.
탁구 대표선발전은 항상 이런 식의 ‘승부 조작’이 있어 왔습니다. 전형에 따른 상대성 때문에 탁구에는 추천도 필요합니다. 하지만 제도의 원래 취지와는 달리 승부 조작을 낳게 하고 탁구인들의 반목을 가져오는 원인이 된 적이 더 많습니다. 감독이 집행부에 들어가 힘 좀 쓰는 팀의 선수가 추천받을 가능성이 높기 때문에 ‘권력 투쟁’을 하게 되는 것이죠. 탁구협회장을 맡은 조양호 한진그룹 회장은 어느 정도 업무 파악을 하자 “현재는 무한경쟁의 시대다. 이름값을 보고 대표를 뽑지 말라”고 지시했습니다. 기업인다운 시각입니다.
최근 광저우아시안게임 대표선발전이 열렸습니다. 삼성생명은 11명이 경쟁하는 남자부에 4명이나 들어 있었습니다. 따라서 1명에게 밀어주겠다고 맘만 먹으면 3승은 무난히 챙길 수 있습니다. 협회 전무이사를 맡고 있는 강문수 삼성 감독은 회장의 취지에 공감, 선수들에게 ‘무한경쟁’을 지시합니다. 결과는 비참합니다. 항상 세계랭킹에 의해 자동 선발돼 왔던 아테네올림픽 금메달리스트 유승민이 성치 않은 몸 때문에 11명이 7세트 게임으로 2번의 풀 리그를 벌이는 체력전을 버티지 못하고 탈락하는 등 4명 다 태극마크를 달지 못했습니다. 같은 팀원끼리 풀세트 혈전을 벌인, 말 그대로 무한경쟁을 했으니 당연한 결과일지도 모릅니다. 다른 어떤 팀은 이번에도 밀어주기를 해 성공했습니다. 맘이 편치 않았을 강 감독은 “팀원끼리도 경쟁의식을 갖는 효과가 있는 것 같다”고 말합니다. 이번 선발전의 진정한 승자는 삼성생명이라고 말해 주고 싶습니다.
dylee@munhwa.com
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유승민 선수의 탁구는 발탁구와 파괴력 중심의 탁구입니다.
외국의 탁구전문가들이 일본과 중국 그리고 한국 탁구의 특징을 논할때 한국탁구를 발탁구라고 합니다.
특히 유승민은 스승인 파워드라이브의 대명사인 김택수 현감독이 공수조화와 안전성 위주의 플레이를 펼친 반면
같은 파워드라이브형이면서, 한국형 파워드라이브의 특징인 파괴력 위주의 플레이를 개발한 천재 선수입니다.
2004년 올림픽때 유승민의 강렬한 눈빛과 뛰어다니는 발을 보세요.
지금하고는 뭐가 다르지 않습니까.
올림픽 금메달 결정전(왕하오와)4강전 탁구황제 발트너와의 경기
